她解释称，在这样一个发展时期，“我们认为只有把产品线做窄，才能做精做专，产品才能提高科技含量，哈弗要实现国际化的梦想，聚焦是战略的第一步“。
魏建军更是直言，公司要保证SUV先实现“专注、专业、专家“，要做世界最大的，“最大“不太准确，要加上一个最挣钱。
为实现这个目标，长城汽车开始进行营销与组织架构的变革。“变革中有一项就是交叉任职的规划，我们认为营销应该从产品企划入手，因此现在我们在市场研究、商品企划相关的部门，已经安排营销的人员任职，同样研发的专业人员也要到营销的很多部门去做交叉任职。“魏建军介绍。
