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形势所逼 雷诺再战中国将启动轿车项目

时间:2008-1-14 10:8:36  来源:中国经营报


    在中国汽车产业整合的大背景下,几乎被人遗忘的雷诺,忽然传出了让人兴奋的消息。“三江雷诺即将引入一款新型商用车,工厂不久后将恢复生产。”1月9日,一位知情人士向记者透露。解决了三江雷诺包袱后,下一步可能就要引入雷诺轿车项目。

    从三江雷诺三易中方股东导致停产,到轿车项目因中国选址纷争而转投印度(与印度汽车生产商马亨德拉合资),在进入中国市场的道路上,过于草率的雷诺,一路风雨兼程。如今再度启动中国项目,雷诺是否已经改头换面。

    ● 重回中国

    2007年底,一则三江雷诺汽车有限公司的招聘消息,悄然登上了国内各大求职网站。而此前,这家企业已因经营问题停产了近5年,大部分设备已经被处理掉,三江雷诺为何突然有此举动?

    记者致电三江雷诺,从工厂制造部负责人处得到的答复是,“工厂目前仍处于停产状态,没有关于恢复生产的任何消息。”然而,一位介入雷诺项目的人士却告诉记者,目前雷诺方面正在进行三江雷诺相关项目的可行性调研,接下来,三江雷诺将引入一款新型商用车,工厂也将于近期恢复生产。

    事实上,按照此前中国政府的要求,雷诺若想重回中国,必须首先解决好三江雷诺的遗留问题。“此次新引入的商用车型,主要是为了处理好三江雷诺这个烂摊子。”上述人士说。“东风雷诺项目铁定会进入武汉,项目正式启动只是时间问题。”武汉沌口开发区管委会工委宣传部负责人在接受记者采访时表示,沌口开发区预留了1200亩地给雷诺项目,设计产能为30万辆。

    对此,雷诺中国公关经理林亚萍表示,“雷诺有相关的项目组,但目前没有听到进一步的消息。”而雷诺公司北京代表处项目部相关人士张燕在再三询问记者的消息来源后表示,“具体的细节目前仍无可奉告。”

    ● 命途多舛

    进入中国市场,雷诺可谓是起了个大早,赶了个晚集。1994年,急于进入中国市场的雷诺,与三江集团共同斥资9800万美在湖北孝感组建三江雷诺汽车公司,生产“塔菲克”客车。但是,这个最初被寄予厚望的项目,却成了雷诺在中国市场的一场噩梦——8年多才卖出4000多辆车。

    2000年8月,眼见扭亏无望,三江集团黯然退出三江雷诺项目,三江退出的方式是把股份转让给华晨集团旗下的航天华晨。2001年5月23日,华晨正式作为新股东与雷诺公司组成了新的董事会,双方的想法是在三江雷诺引入多个车型以提高竞争能力。同时,当时的湖北省也全力支持华晨集团参与三江雷诺汽车的资产重组,并希望将其建成一个大规模的家用轿车生产基地。然而,湖北省政府的支持并没使雷诺的中国拓展之路顺畅。2002年,华晨被宣布收归国有,华晨新股东“砍去华晨枝节业务,集中精力发展金杯客车、中华轿车以及与宝马合作的项目”思路,使雷诺重整三江雷诺之梦再次破碎。

    2003年,航天华晨只能将其持有的三江雷诺股权转让给德隆系旗下的湘火炬。在经历一系列的曲折之后,在与第三个合作伙伴德隆的谈判中,雷诺在中国生产轿车的愿望显得尤为迫切。虽然东风有限成立之初,已与雷诺结为联盟的日产总裁卡洛斯·戈恩曾说,如果能达成一致意见的话,雷诺与东风的合资只是时间的问题。但当时,雷诺的心思并没有完全放在东风身上。按照雷诺的想法,与德隆合作生产轿车,与东风合作生产商用卡车,一方面不至于完全陷入东风汽车的框架中,另一方面又可以通过与德隆的合作获取最大的话语权。

    然而随后在2004年,湘火炬在与雷诺就乘用车项目谈判失败后也宣布退出,三江雷诺这个烂摊子至今无人收拾。三江雷诺的失败,使得雷诺在中国政府心目中的形象大打折扣,也导致雷诺后期在中国合资生产乘用车的计划举步维艰。

     ● 选址之惑

    “在国内众多外资企业中,雷诺是受政府主导力影响最大的一个企业。”知名汽车评论员贾新光分析,雷诺轿车项目在中国一直难以落地,不少人认为这是雷诺怠慢中国市场,也有人认为是雷诺的车型较少导致的。“实际上,由于雷诺在轿车项目上的急迫,使得其在一系列项目上处于被动状态。一个明显的例子是,三江集团将其股权转让给华晨集团时,三江雷诺董事会并不知情,雷诺方面对于华晨的了解更是少之又少。”

    不仅如此,在选址问题上,雷诺也犯了“固执”的毛病。雷诺曾多次与东风接触,但双方的联姻一直悬而未决。合资双方和广州、武汉两个城市互不妥协,导致谈判中断。按照雷诺的想法,它希望把生产基地放在广州。选择广州,雷诺能与联盟伙伴日产实现两个品牌共线,共享一个配套体系。

    而东风及发改委却一直想把雷诺的生产基地放在东风的所在地武汉。雷诺面临的矛盾是,选择广州将无法获得东风的全面支持;而选择武汉,雷诺又不得不新起炉灶。“有了三江雷诺教训,在东风雷诺项目选址上,雷诺十分‘固执’。”而在选址问题上无法与中方合作伙伴达成一致,也导致了雷诺在华国产项目上的谨慎和观望。

    ● 情势所迫

    据统计资料显示,2007年,雷诺集团旗下各品牌汽车全球销量总计超过248.7万辆,结束了连续两年下滑的困境,同比增长2.2%。其中轿车销量为208.3万辆,同比增长2.0%;货车和卡车销量达到40.4万辆,同比增长3.4%。

    与此同时,2007年中国汽车行业的市场规模增长超过22%,整个汽车行业利润突破1000亿元人民币。大众、福特、通用、丰田等跨国公司相继追加投资、扩充产能、建立零部件基地和研发中心。日渐蓬勃的中国汽车市场让雷诺不得不重新考虑中国项目。

    “雷诺给我的表态是不会放弃中国轿车市场,但要在恰当的时间,选择恰当的时机进入。”上述介入雷诺项目的人士说。据其介绍,按照目前的项目进展,雷诺新一轮的产品开发周期已经到来,在完成对2008年~2009年投放的系列新车型的市场检验之后,雷诺中国轿车项目估计会于2009年左右正式启动。

    对于雷诺而言,已经失去了中国汽车市场发展的“美好时光”,再不能错过产业重整的大好机会,但雷诺中国项目能否真正启动还有两个前提,一要看雷诺的决心;二要看东风的战略调整进度。

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