专访沃尔沃汽车(微博) （中国）销售有限公司总裁兼CEO付强

    “牵手”NBA球星林书豪的同时，沃尔沃也致力于创造这个瑞典老牌车企的再度辉煌。而这一切，将始自擅长建设品牌形象的沃尔沃汽车（中国）销售有限公司总裁兼CEO付强。“沃尔沃尚有提升空间。”在8月31日的成都车展上，沃尔沃汽车（中国）销售有限公司首席运营官付强这样表示。

    “安全”是复兴重点

    早报：你觉得对于沃尔沃复兴计划的核心来说，眼下最重要的东西是什么？你说的战略布局有具体的方案吗？

    付强：沃尔沃的核心还是重塑品牌形象。沃尔沃是一个有悠久历史传承的品牌，而且有过辉煌的历史，这些东西有一段时间已经被人淡忘了，这是我们现在首先解决的问题。抹去浮尘，还其光辉本色。实际上大家都在谈安全，但到今天为止，谈到沃尔沃大家都还说安全。你想到的沃尔沃是什么？首先想到安全。沃尔沃的安全和别人有什么不一样？我今天采访你，你回答不出来，或者你回答不完整。我觉得我们要做这些事情，让大家明白为什么。比如我们都有这样一个东西，车上都装倒车雷达都装ABS，但此ABS和彼ABS不是一回事。

    早报：沃尔沃的安全系统是非常系统的研究，但是没有传达给客户，或者在媒体上展示。

    付强：主要是媒体不了解，消费者不了解。消费者不了解这些东西对他的价值是什么。简单理解，安全就是保个命。什么东西能够做到这一点？其实这有程度之分，我们现在只是定性讲了，没有定量讲。沃尔沃有很多安全技术，其实还没有真正被消费者广泛了解到。我们过去在这方面没有把这个意思说透。不像同样的竞争伙伴，他们会抓住一个核心科技，核心技术卖点，会拼命讲，讲透。

    早报：对于重塑品牌，安全是最重要的一步，此外还有别的吗？

    付强：我觉得很简单，我们去年重新推出的品牌口号就是“以人为尊”。我的理解是什么？“以人为尊”就是沃尔沃原有的核心竞争力的外延，它并没有摒弃原来的东西，这个东西我们也没有讲太清楚，我们要花一点时间。以人为尊是什么？我讲安全大家都明白，安全就是“以人为尊”的一个具体表现，我还是把人放在最核心的地方考虑。

    沃尔沃有一个本身对于生命的尊敬和敬畏。有了热爱生命，尊重生命个体，后面才有生活方式演变的各种各样。沃尔沃是很纯粹的品牌。 谈起“以人为尊”外延，除了安全还有什么？其实我们确实有很多东西，比如车内的环保，这是真正对人的尊重。新一代产品以V60T5为例，这一代产品是围绕着这样一个品牌核心价值、品牌理念延展的设计。

    扮演好自身“角色”

    早报：你一直在德系企业，现在加入了瑞典系企业，你觉得文化是否不一样？你加入这个企业的原因是什么？

    付强：鸟择良木而栖，什么地方有发展空间，什么样的事业对职业经理人更有吸引力，就朝什么方向去，这是很简单的道理。说得具体点，沃尔沃目前所处的状态所能够给职业经理人提供的平台和未来发展的前景都是非常有吸引力的，这是包括我在内目前所有加入到沃尔沃团队的职场人士的共同想法，基于这样一个原因我们凝聚到沃尔沃大旗下。

    早报：下半年准备怎么发力？

    付强：品牌营销不是搞运动。我个人的体会，要靠艰苦积累，要靠一点点扎实的努力才能做下来。大家现在看到的很强势的品牌也不是一天成就的。成就一个好的品牌是需要几代人艰苦积累的。我已经习惯了扮演开拓者的角色。我觉得在沃尔沃事业中，虽然不一定在我们手里有辉煌，但我们肯定要通过自己努力，让沃尔沃在我们的努力阶段不断进步和前进。回到你刚才的问题上，大起大落在汽车行业不是很多的。你看到成功的背后，都是逐年艰苦积累，甚至是几代人艰苦积累下来的结果。

    早报：就是说你是作为一个开拓者？

    付强：也不能说是开拓者。我们会在这个过程中扮演好自己的角色。