2008年7月26日，由东风日产主办的“机战上海滩——骊威连连看终极挑战”在上海浦东展览馆火爆PK，来自北京的选手彭炜先生“过五关斩六将”，荣获冠军。来自广东深圳的刘景泉和浙江宁波的施浩辉分获亚军和季军。同时，也宣告中国汽车营销领域的一项新纪录正式诞生：“骊威连连看”网络游戏活动在短短的两个月时间内，活动官方网站注册玩家超过15万人，手机注册用户超过3.4万人，官方网站点击量突破了5800万。而据权威机构的统计，在此之前，汽车网络营销活动的参与人数一般都在10万人以下，官方网站点击量能超过4000万的微乎其微。

骊威连连看的冠亚军得主们

　　“骊威连连看”活动凭借出色的营销创意，不仅创下了汽车网络营销活动参与人数的新纪录，同时也大大提升了骊威的口碑，直接拉动了终端的销售。据统计，6月份骊威销量高达7757辆，1-6月累计销量达到33910辆，均高居紧凑型两厢车细分市场第一名。

　　在26日的“机战上海滩——骊威连连看终极挑战”现场，包括2名骊威车主在内的24名决赛选手展开了三轮的激烈角逐，现场PK紧张激烈之余，更不乏跃跃欲试的现场参与挑战者，让整个比赛现场热潮迭起。最终，来自北京的选手彭炜先生获得了全场大奖——骊威轿车5年的免费驾驶权，其余的奖品如时尚手机、汽车模型、PSP等也被参赛者纷纷捧走，从而上演了一场网络营销盛事的完美谢幕礼。

　　据介绍，“连连看”是互联网上最热门、最普及的小游戏之一，深受都市白领一族的喜爱。而东风日产的骊威同样是获得这一族群青睐的全时多能之车，其时尚外观、宽适空间、配置先进等先天优势，被分割成精致的局部图案，被“移植”到“连连看”游戏当中。两者的巧妙结合，为东风日产在营销理念和方式的创新上提供了最佳结合点。

　　颁奖典礼上，东风日产市场部部长杨嵩感叹道：“没想到一款小小的网络游戏，竟能在互联网上刮起一阵骊威旋风，并能大幅提升产品口碑和终端销量，擅长营销创新的东风日产又创下了一个经典的网络营销案例！” 分析“骊威连连看”活动何以成功，杨嵩认为“注重与消费者的深度沟通与互动”是其必要的推动力：其一、骊威连连看在游戏设计上集挑战性和趣味性于一身，操作简单，容易上手，以简单易得的丰富奖品充分调动起玩家参与的积极性；

　　其二、营销模式上成功借鉴了多领域的营销理念，制定其独特活动参与模式；其三、活动的目标人群直击骊威车型的主力消费群――办公室白领一族，受众广泛而有的放矢。“骊威连连看”是交互营销与体验营销之后的升华，是一种更高层次的营销方式，它的成功，证明了网络营销所能达到的新高度。在当前众多汽车厂家营销手段缺乏新意的背景下，“骊威连连看”活动给行业提供了一个鲜活的经典案例，必将给汽车营销界带来新的思考和启发。

　　东风日产市场部部长杨嵩认为，在营销的所有环节，最难的就是洞察客户的具体情况，只有了解客户的真正需求，才能制定相应的营销对策。注重创新，看重实效，寻求价值最大化，这是东风日产一贯坚持的营销原则。东风日产希望在借鉴安利、USANA等国际知名公司成功的营销模式的同时，能够在活动的每一环节注入产品元素，多方面展现产品魅力与品牌意识，以此来建立东风日产产品与品牌的持久魅力。