备受行业瞩目的第24届九州汽车生态博览会于2024年3月7日在深圳国际会展中心隆重开幕。晶华品牌携旗下全系汽车膜产品重磅亮相，致力于为合作伙伴提供高价值力汽车膜综合解决方案。

    工厂直营+全域营销+创新合作机制三位一体，晶华汽车膜所在展位赢得了极高的关注度，洽谈区挤满了想要详细了解合作的意向客户。通过这套体系晶华展现出了与众不同的活力和潜力，更让从业者看到了中国膜品牌的崛起和以价值为驱动的增长新曲线。

主板上市公司，强大的供应链实力

    晶华于1994年初创，总部位于上海，历经近30年的发展与建设，已成为在胶粘材料、涂层聚合、精密涂布方面具有领先优势的新材料高新技术企业，产品广泛应用于汽车、建筑装饰、电子元器件、触控显示、新能源电池等行业、远销60多个国家。

    2017年晶华在上海证劵交易所主板上市（股票代码603683）。

    2019年底，晶华开始涉足汽车膜领域，布局汽车后市场产业。2023年4月，晶华汽车膜开始聚焦品牌化发展之路，为客户提供高价值力的运营服务解决方案。

    晶华拥有强大的研发和供应链优势：研发实力方面，晶华拥有四大研发中心、100余研发技术人员、75项自主专利、200多套先进检测仪器，并获得了上海市高新技术企业以及科技小巨人企业称号。

    生产智造方面，晶华汽车膜拥有多项先进的自主核心技术，如“X³晶格涂层技术”、“双重固化技术”，以及升级4mil特种厚度的“Ultra protection多重防护技术”等，把汽车膜的标准提到新的高度。

    品控方面，晶华已通过了ISO9001、ISO14001、IATF 16949 等国际标准质量管理体系认证，晶华汽车膜的良品率最高可达97%，远超同行竞品，这源于强大的数智化工厂硬实力和科学的各种SOP管理，以及CMOS瑕疵检测系统，大幅提高供应链效率、产出效率和稳定性。

超级组织+全域营销，实现门店盈利增长

    近几年汽车后市场迎来了巨大的产业和结构变化，汽车膜存在机遇、突破与内卷双向而行的发展态势，不少门店陷入瓶颈状态，增长乏力。

    晶华汽车膜品牌创始人鞠成浩和奚洁廷，都是在汽车膜行业摸爬滚打了二十几年的行业老兵，他们带领的团队具有丰富的品牌运营经验，操盘过知名进口品牌和国产品牌、参与过外资品牌对国产品牌并购的经历—曾经仅用了两年时间，就将爱瑞德从一个全新的中国品牌做到市场熟知并得到充分认可，最终爱瑞德在2023年初被美国伊士曼化工公司全资收购。

    鞠成浩和奚洁廷带领的团队把深耕行业十几年的高价值运营能力迁移至新媒体时代，创新搭建了“211工程”全域营销计划（即2个月在1个地区实现1家头部店），通过构建天网、地网、人网的立体营销体系，快速帮助门店建立流量组合的运营模式，让买流量的用户群体学会运营流量，用经营流量的方式建立可持续发展的盈利能力，从而帮助门店快速实现业绩的大幅提升。

    晶华扶持的门店，有很多在短期就实现了业绩翻番。如石家庄长安店，10月份开始211工程，一个月后业绩就从月收入20万突破到40万+；在四线城市海城黑马店，10月份开业仅一个月就实现了业绩倍增从15万增长到30万。

    超级组织+全域营销，让晶华在行业变化的大趋势中能投敏锐地捕捉了新的战略机会，迅速聚焦并且扎根，持续为客户和门店赋能，真正做到了打通零售最后一公里找到新的增长点。

打造100家直营店，品牌垂直赋能门店

    2024年，晶华汽车膜推出了打造百家直营店计划，依托工厂强大的供应链能力，实现“工厂直供，品牌直营”的扁平化运营，并通过标准化的运营管理模式赋能直营门店，大幅提升门店综合竞争力。3月，晶华对首批工厂直营店中的佼佼者—直营旗舰店举行了隆重的授牌签约仪式。

    通过直连工厂和门店，百家直营店计划实现了更简单、快捷和节约的“短路经济”，品牌总部垂直化管理，直营门店不但显著降低了采购成本，同时获得了品牌总部直接闭环管理以及全域营销赋能，全面提升了门店的综合运营能力。

    晶华直营门店的标准化运营管理模式，是经过实战验证成功，并进行复制的汽车膜连锁经营模式，从财务管理体系标准化（财务架构合理合规化赋能）、人力架构架构标准化（人员岗位绩效设定，店长合伙人制）、运营管理机制标准化（包括形象场景、流量运营、老客户裂变等），全面实现门店运营效率和效益的增长。

产业与资本融合，创新合作机制

    2023年，国内汽车后市场的大事件之一就是途虎养车正式在港交所主板挂牌上市，从0到超5000家工场店，途虎打造出中国最大的汽服连锁，途虎的上市反过来给予门店强大的增值。

    产业的发展需要资本去推动，资本也在不断寻找一些稳定的有长期回报的、确定回报的产业。途虎养车的上市给予很多企业特别是以产品运营产值思维为主的企业更大的启示：产业经营和资本运作共同构成了企业的经营活动，产业是为了把企业做强，资本运作则可以把企业做大。

    晶华希望改变长久以来门店赚差价和服务费的局面，“打造100家直营店”就是其创新合作机制，打造让门店过程赚钱，让结果更值钱的双规发展路径。

    通过同创产业生态，共享资本价值，在强化系统的整体效益和竞争力的同时，最终实现产融一体化和产销一体化的全员共赢。

高端专属麒麟系列 刷新行业新高度

    此次展会，晶华重磅推出了旗下高端4S专属产品—麒麟KYLIN系列安全防护膜。

    麒麟KYLIN是专为豪华车4S集团打造的高端专属品牌、拥有专属的价格体系和专属的产品体系。 15层贵金属至臻隔热，全系3mil起安全厚度的全车安全窗膜，以及最高13mil厚度的漆面保护膜，将汽车膜的性能标准提高到全新高度。

    麒麟KYLIN秉承“用一切护你前行”的理念，将高端品质与专属服务完美结合，旨在为客户创造更高价值。

尾声

    在市场、技术等多方面因素的共同影响下，汽车膜市场身处急剧的变化中。行业竞争早已不是垂直赛道内的单项竞争，模式、营销、合作机制日益成为打造核心竞争力的整体。

    也正是凭借对工厂直营、全域营销和创新合作机制三位一体的成熟思考与框架建构，晶华汽车膜才能在不断优化中稳步前行，打造独具特色的“打造100家直营店”的门店赛道布局，创造更长久的价值。